search

бизнес

​​Сегодня в Госдуме РФ состоится открытие программы дополнительного образования для юристов Blockchain Lawyers. В рамках мероприятия запланирован круглый стол с депутатами и членами экспертного совета по цифровой экономике и блокчейн-технологиям. Сегодня же стартует и курс лекций, в рамках которого 21 сентября выступит COO Waves Lab Виталий Цигулев. Слушатели узнают о трендах бизнеса в сфере блокчейн и переходе от ICO к STO. Видеотрансляция будет доступна в пакете «Дистанционного обучения». А для тех, не сможет попасть на лекцию, мы подготовим основные тезисы выступления. Следите за новостями!

То тк бизнеса там не было, логистика не настроена, маркетинга не было, проект не пошел

Между маленьким и большим бизнесом 1. Бизнес-модель малого бизнеса опирается на желании получить максимальную прибыль на собственные ресурсы. – Долг – это досадная необходимость. Деньги тратят на затыкание дыр (пилим софт), покрытие кассовых разрывов (не пришли деньги от клиента) и почкование (открываем еще одну точку). Прибыль получают в тот момент, когда не надо отдавать кредиты. – Основа команды – хорошие профессионалы в своей области. Продукт – товар или услуга. – Инвестиционно малоинтересны, так как а) если у них все хорошо, то берут деньги редко, б) если берут часто – значит, у них все плохо, в) большие долги эффективно освоить не в состоянии. 2. Бизнес-модель бизнеса, обреченного на рост, строится на желании обеспечить хорошую доходность на максимальный объем внешнего долгового капитала. – В финмодель заложено получение прибыли поверх обслуживания кредитов. Долг – это часть бизнес-модели. Деньги тратятся на рост выручки. – Основа команды – хорошие управленцы. Продукт – система сбыта. – Инвестиционно интересны, если а) есть массовая и регулярная потребность в продукте, б) правильно определены драйверы роста, в) понятно, у кого отбираем рынок и за счет чего. 3. Что не является драйверами роста – Увеличение количество клиентов. Это следствие правильного использования драйвера роста. Для того, чтобы у оффлайнового розничного продавца было больше покупателей, надо в первую очередь увеличивать количество торговых точек. – Увеличение объема рекламы. Это инструмент для увеличения количества клиентов по мере использования драйверов роста. BlaBlaCar начал давать рекламу по телевизору только после того, как приобрел достаточное количество водителей, способных обслужить большее количество клиентов. – Снижение стоимости привлечения покупателей и других переменных затрат. Это инструмент повышения прибыльности бизнеса. Если мы строим большой бизнес, то мы сначала сильно-сильно растем, а потом повышаем прибыльность. Экономия 1% на огромной выручке принесет нам больше прибыли, чем экономия 20% на маленькой выручке. 4. Примеры драйверов роста – Такси-агрегатор. Драйвер роста – количество водителей. Будет много водителей – люди будут получать такси через 5 минут после вызова. Чем больше людей уезжают на такси через 5 минут после вызова, тем больше людей начинает и продолжает пользоваться агрегаторами. – AirBnB. Драйвер роста – количество сдаваемых квартир в разных городах. Чем больше сдается квартир – тем больше людей привыкает к тому, что вместо гостиниц они могут жить в частных квартирах в два-три раза дешевле. – Образовательные проекты. Драйвер роста – количество курсов на платформе. Выручка растет пропорционально количеству курсов. Любой человек, пришедший на портал должен найти себе курс по вкусу. Любой человек, отучившийся хотя бы на одном курсе, должен поучиться на другом курсе. С маленьким ассортиментом мы не сможем эффективно прокручивать большое количество так дорого доставшихся нам клиентов. – Оффлайновые торговые предприятия. Узкое место – количество доступных для занятия нами точек с нужными параметрами. Либо мы делаем бизнес, для которого подходят массово неиспользуемые сейчас площади, и мы обнаружили нужное количество их в нужном регионе. Либо мы делаем бизнес, на который выгодно переключиться арендаторам существующих точек. Либо мы делаем бизнес, в котором мы можем платить за аренду больше, чем существующие арендаторы, и выдавливаем их с занимаемых площадей. 5. В общем, большой бизнес – это машинка по эффективной переработке большого количества чужих денег с хорошим сочетанием риска и доходности для заимодателя. Большой бизнес зарабатывает на чужих деньгах, а не на своем продукте. Продукт – это промежуточная форма существования денег между "взяли" и "отдали". Прибыль компании – это, по сути, транзакционные издержки заимодателя. 6. Кстати, инвестиции – это один из видов долгового финансирования, а не подвид спонсорства. --- (С) Аркадий Морейнис

Evgeny Zaykov
Подчерпнули может что-то тоже для себя?

Я бы сказал, что с позиции практического ведения бизнеса точка зрения высказанная автором имеет спорные моменты.

Алексей Никифоров
Я бы сказал, что с позиции практического ведения бизнеса точка зрения высказанная автором имеет спорные моменты.

Какие на ваш взгляд? а так, главное перед прочтением заголовок учитывать - "между большим и малым бизнесом". И что в некоторых пунктах автор делает упор на офлайн

У нас вышло новое обновление! https://test.ekspa.io/Ekspa/protect 1. Для компаний добавлена возможность указывать способ доставки и несколько криптокошельков в DEX. Способы доставки указываются индивидуально каждой компанией. 2. Добавлена интеграция с платежным шлюзом(через DEX) Waves, для оплаты токенами подписки и рекламы в приложении. 3. Обновлен модуль "История платежей". 4. Обновлена модуль "Контракты". Изменен список контрактов. 5 Добавлена возможность отправлять запрос продавцу предложения на сделку (Контракт) от покупателя при просмотре деталей предложения продавца. Обновлена страница просмотра результатов поиска. Нравится В ближайшее время: добавится бизнес-процесс учета контрактов, измениться показ рекламы , добавятся уведомления и сообщения пользователей друг другу.

Waves Lab оказывает поддержку (техническая, бизнес, маркетинг, фандрайзинг) проектам, применяющим решения Waves в своих бизнес процессах.

У вас изначательно подход довольно сомнительный, в бизнес-модель заложен геометрический рост актива, боюсь тут дело не в том, чтобы признать это утилити токеном, так вопрос даже не стоит. И секьюрити это тоже не является, т.к. это обеспечивается только притоком покупателей. А вот это уже может заинтересовать всякий заинтересованных лиц...

Oleg Mamchenko
В чем его сомнительность? То что мы эффективны? Мы не используем схему Понци...и у нас нет ежедневных или ежемесячных выплат. Клиент может вывести активы в любое время...

Ну ладно, я не вдавался в детали вашей бизнес модели ровно потому, что её нет на сайте. Также там нет фото команды. При этом вы привлекаете средства населения и инвесторов, на это требуется лицензия. В общем, проект сомнительный, оформляйте токены как-то иначе.

Да очень просто. Как вариант, поступает, как бизнес ангел - не "трясёт бабло", а вкладывает за процент. И мотивации развивать проект прибавится, к слову

Обновление: 1. Оптимизирована загрузка изображений, файлов в рекламной компании, предложениях запросов. 2. Добавлен бизнес-процесс по учету контрактов. Пользователи могут управлять сделками (изменять, подтверждать, отменять, подтвердитьждать завершение сделки). Добавлена ​​возможность интеграции с Waves Auth. 3. Добавлена ​​форма отзывов и выставления оценки. Планируется в скором будущем хранения данных в блокчейн. Отзывы можно поставить только после завершения сделки.4. В предложениях добавлено поле "срок поставки". 5. Изменена ротация рекламных блоков. 6. Исправлены выявленные ошибки.https://test.ekspa.io/Ekspa/

Всем добрый день! Скажите, есть какой-то шанс на жизнь у следующей идеи. Токены привязанные к сети миниотелей в горах, даже не миниотелей, а домиков, хижин, как, например, в Норвегии. Над этими домиками стоит туроператор, который этими домиками пользуется (водит туры, организует заезды), плюс частные лица тоже ими пользуются. Короче на основе них работает бизнес и приносит реальных доход. Владельцы токенов получают часть этой прибыли. Причём есть более популярные домики, есть менее. На основе какого-то рейтинга "владение" ими по количеству домиков плавает. Плюс, имея токены, можно самому приезжать и жить там какое-то время, отдыхать, в соответствии с количеством токенов. Бизнес на миллионы и миллиарды не тянет, но он интересен и имеет свою нишу и определённую перспективу. Единственное, мне совсем неясно как это все юридически закреплять. На словах взаимодействие понятно, но технически -- совсем нет.

есть более интересные решения токенизации бизнес-процессов

Dmitry Zhukov
как понять не факт? а кто спросит массы?)

Такие вещи постфактум будут понятны. Любой бизнесмен который начинает свое дело, думает, что его товар востребован будет. Но это не так

Есть давняя мечта привлеч инвестиций в офлайн бизнес

Евгений
Это точно не сюда

Почему же. Sto на базе волн офлайн бизнеса, почему нет?

На непостроенный циркониевый завод можно, на работающий прибыльный бизнес нет?

В крипто, классического инвестора почти нет, а хомякам интересны иксы. Действующий бизнес иксов не даст, значит мимо.

Michael
А как без фее

Дак вот же: рефералкаТы как создатель сам fee не имеешь с пользователей. Но даёшь возможность брать fee другим пользователям за приглашение и ставки новых.При этом никто не запрещает тебе стать как-раз таки самым активным рефералом и привлекать пользователей не от лица бизнеса, а от лица простого юзераМногоходовочка!

Алексей 🔹
все 4 пункта идеальны

Нет, этот пункт больше о разделении выручки/прибыли с бизнесаТо есть это больше про дивиденды и проч

я даже удивлент, что графенлабс всего 60кна большую крутую команду - это копейкино они не на подачки/гранты ориентируются - там вполне себе рабочие бизнес-моделиподряд - аутсорссам по себе покер и заработок на нем

На хрена zrcoin выдать гранты и спонсирвать производство в текономике а через ico и продажу токенов? Если есть мля кредит для бизнеса и государства поддержка что туда не пошли?

Aleksei Pupyshev
$20k на MVP 😳даже в долине меньше расценки с их зп и костами____но ваш успех должен быть притягателен!

В проекте пока что нет блокчейна, поэтому если интересно, пишите в личку. Если так подумать, то 1 млн рублей - это не так много. Я работал в одном туристическом агрегаторе, так там без больничных, отпусков, компов, офиса/печенек, мебели - команда разработки кушала 6 млн рублей ежемесячно. После этих данных 1 млн не кажется чем-то огромным. Но зато, я точно знаю, на чем можно экономить время и деньги. Если взять аутсорс разработку:10% на прибыль владельцу10% на кофе, печеньки, отпуска, HR, больничные10% аренда офисаОсталось 729 000. Налоги на ФОТ 26% (150 000)Осталось 579 000А это грубо говоря либо 3 крутых разрабо-месяца. Либо команда: 2 разраба (фронт/бэк) на месяцТехлида 2 человеко/дняQA специалиста/тестировщик 5 человеко/днейПроектировщик/бизнес-аналитик 1 неделяПроджект на полставкиНу и да, под MVP я понимаю админку на 12 таблиц, 48 экранов, платежи, аккаунты, счета, уведомления, и прочее

CEO Bettex project
чего такая тишина?

Всем привет! После обеда покажем обновленный сайт.Но я вот смотрю на наш чат и думаю, как бы нам его действительно оживить, чтоб здесь обсуждали важные вещи про dapps и запуск своего IT бизнеса в блокчейн-сфере.У кого какие идеи?

Алексей 🔹
нет, если я хочу продукт на весь мир, без границ. но где то на него запрет - например в европе. Как быть? что будет с проектом там? и будут ли Вэйвс ограничивать (от матчера или как то ещё) токен, и работу смарта. такой вопрос был к Виталию, но он молчит(

Лично мое видение такое, что когда сервис находится в разработке и тестировании, он больше выглядит как эксперемент, а не как бизнес, соответственно он ничего не нарушает и притензии от правоохранительных органов быть не может. Но вы правы, что нужно думать про будущее и по мере набора аудитории проводить консультации с юристами и строить правильную legal-модель. На момент когда у вас будут пользователи и начнет генерироваться прибыль, нужно иметь лигал-модель. Обычно это не сложно, просто требует инвестиций и определенных ресурсов. Ведь как было озвучено выше есть аналогичные централизованные сервисы, которые работают и их не закрывают. Соотвтественно они используют какие-то лицензии. dApp может также получать необходимые лицензии если это имеет смысл и выходить в белою зону. Если же проект не готов делать крупные инвестиции в лигал и хочет еще чуть чуть подрости и накопить жирку, то он всегда может оставаться в серой зоне выполняя самые важные требования регуляторов чтобы не попасть под уголовную отвественность. Обычно это правильные Terms&Conditions, Дисклеймеры и отказы от ответственности, блокирование некоторых стран с самым жестким регулированием, проведение KYC и AML на своей стороне и т.п. Таким образом можно дорасти до уровня, на котором можно позволить себе и необходимые лицензии.

Подведем итоги:Среди сильных сторон заявки то, что представлены ссылки на реальные результаты работы. Видно, что это действующий активный проект. Также из заявки понятно, что за проектом стоит большая опытная команда, которой под силу справиться со сложными задачами.Среди минусов несистемность подачи данных про то, чем занимается компания, не раскрыт опыт команды, а также нет конкретного предложения. Что вы предлагаете сделать в рамках гранта.Если говорить в общем про ваш проект, то я могу сказать, что он лежит в сфере интересов программ Waves Labs, т.к. : - Это dApps и он использует язык смарт-контрактов Waves- Это реальный продукт, которым будут пользоваться люди и он имеет потенциал стать успешным бизнесом с большой аудиторией- У вас мощная команда как с точки зрения развития бизнеса, так и технически. Мы никогда не против работать с самой ранней стадией проектов или индивидуальными разработчиками, но когда проект уже практически готов и команда настроена на сотрудничество это большой плюс.Поэтому я предлагаю нам с вами определить краткосрочную и долгосрочную задачу, которую вы сможете реализовать в рамках полученого гранта, которая вписывается в вашу стратегию развития, и от которой получит пользу вся экосистема Waves, а не только конкретно ваша компания. Вам понадобится выложить решение в Open Source и создать соответственные инструкции по решению. Если вы согласны проделать такую работу, то мы предварительно одобряем для вас грант в рамках программы Waves Grants, после которого мы сможем мастабировать наше сотрудничество и перевести вас в программу Waves Incubator. Сейчас я создам общий чат между вашей и нашей командой для составления грантовой документации и обсуждения конкретной задачи.Для справки:Инкубатор Waves - более масштабная и долгосрочная инициатива. Если программа Гранты Waves сфокусирована в основном на проектах, реализуемых в срок до трех месяцев, то Инкубатор Waves поддерживает проекты со сроком разработки до одного года. Кроме того, Инкубатор Waves фокусируется на dApps, а Waves Grants поддерживает более разнообразные проекты. Поскольку проекты, поддерживаемые Waves Incubator, более масштабны, то и размер финансовой поддержки выше: до 100 000 WAVES. Наконец, кроме финансирования, Инкубатор Waves предоставляет техническую поддержку от команды Waves, а также маркетинговую и PR-поддержку. Мы распространим информацию о вашем проекте и его основных релизах и обновлениях.

Несколько шагов, которые помогут вам узнать больше о платформе Waves и более эффективно взаимодействовать с её экосистемой: Продукты1. DEX https://wavesplatform.com/products-exchange 2. Wallet https://wavesplatform.com/products-wallet 3. Keeper https://wavesplatform.com/products-keeper 4. Поддержка по продуктам Waves (Client, DEX, Keeper, gateways, etc) https://support.wavesplatform.com/. Инструменты и инфраструктура1. Используйте базу знаний и документацию Waves https://docs.wavesplatform.com/en/.2. Инструменты по интеграции: разработка децентрализованных приложений, установка ноды, API, библиотеки, Explorers https://wavesplatform.com/products-integration3. Блокчейн Waves https://wavesplatform.com/products-blockchain4. Видео Ride for dapps за 1 минуту https://youtu.be/T2NYJmh0n-E 5. Видео Q&A сессии с руководителем отдела разработки Ride https://youtu.be/k7gK7FgUFiU6. Подход Waves к распределению вычислений по блокам https://blog.wavesplatform.com/you-cant-calculate-on-the-blockchain-906f9b110829 7. Ride roadmap https://blog.wavesplatform.com/waves-dapps-roadmap-for-2019-dc481445439c 8. Waves Oracle Protocol https://blog.wavesplatform.com/waves-platform-releases-data-oracle-tool-4105f12cdc57 Проекты1. Waves Labs Grants inside out: подход и основные целиhttps://medium.com/waves-lab/waves-grants-inside-out-80af42b11a49 2. Первый батч грантов https://medium.com/waves-lab/waves-labs-announces-first-grant-recipients-7568f01fec22 3. Второй батч грантов https://medium.com/waves-lab/second-batch-of-waves-labs-grants-disbursed-eee131518281 4. Что мы делаем для игровой индустрии https://games.wavesplatform.com/.5. Examples of dapps on testnet Ride – Dividing funds into two equal parts, Register of addresses that have paid for a service, Voting, Wallet, Exchanger – https://blog.wavesplatform.com/ride-for-dapps-hits-waves-testnet-e3f2906dd2aa 6. Примеры применения смарт аккаунтов в бизнесе – Аукционы, Страхование, Краудфандинг, Налоги, Кешбэк, Программы лояльности, Atomic Swap – https://habr.com/ru/company/waves/blog/442238/ 7. Примеры применения смарт аккаунтов и смарт ассетов для финансовых инструментов – Опционы, Фьючерсы, Мульти-подпись, Эскроу, Управляемый токенами реестр, Абонентская плата, Голосование, Вексель, Депозит – https://habr.com/ru/company/waves/blog/443836/ 8. Примеры применения смарт ассетов – Заморозка активов, Белый список, Черный список, Отправка с разрешения эмитента, Обмен только на определенные монеты, Торговля по цене от оракла, Фиксированное увеличение цены, Интервальный трейдинг – https://habr.com/ru/company/waves/blog/444686/ 9. Больше примеров скриптов Ride на Github и IDE https://github.com/wavesplatform/ride-examples, https://ide.wavesplatform.com/ Сообщество1. Создайте ветку своего проекта на форуме в разделе "Projects" https://forum.wavesplatform.com/c/projects или “Gaming” https://forum.wavesplatform.com/c/gaming.2. Присоединяйтесь к дискуссиям и задавайте вопросы в Waves Discord https://discord.gg/GRprHcU, Waves Telegram https://t.me/Wavescommunity, Waves Labs Telegram https://t.me/waveslabchat, Waves Forum https://forum.wavesplatform.com/. 3. Следуйте за самыми последними обновлениями в Twitter https://twitter.com/wavesplatform, https://twitter.com/waveslabs.

посмотрите у кого фактически гранты. Традисис - бизнес. Алексей — предприниматель.

Aleksei Pupyshev
А можно вас попросить тезисно в 5 пунктов почему крипта это ближайшее будущее и в чем фишка для обывателя?

1) Жизнь не стоит на месте2) Нужно уметь пользоваться технологиями современности. Вот как например сейчас будет жить человек без компа или смартфона.3) Для обывателя это возможность внедрения криптовалют в свой бизнес, что безусловно улучшит его показатели.4) Первоначального образования в сфере крипты нет. И для большинства людей мы разговариваем на каком то птичьем языке.5) Я просто хочу иметь больше друзей - единомышленников по криптанству!

сетевой бизнес?